Mentoria mão na massa para apoio a líderes em momentos críticos: dos primeiros 90-120 dias de um CHRO à condução de programas de transformação digital para CEOs e CHROs, além do apoio a fundadores de HR Techs, com visão prática do CHRO como cliente e investidor para alinhar produto, narrativa e ciclo de vendas ao mercado.
Primeiros 90-120 dias do CHRO
Oferta: apoio ao um novo CHRO ou preparação de sucessores
Valor: Apoio hands-on de quem já liderou RHs complexos na construção do plano de 90-120 dias, trazendo visão holística, alinhamento à estratégia do negócio, integração com tecnologia, relacionamento com o conselho e gestão da execução.
Orquestrando a transformação digital
Oferta: mentoria para CEOs / CHROs em processos de mudança
Valor: Suporte de quem já estruturou áreas de transformação digital, conduzindo projetos que vão além da tecnologia – abrangendo organização, desenvolvimento de competências, estratégia de rollout e definição de indicadores de sucesso.
Go-to-HR
Oferta: mentoria para fundadores e executivos de HR Techs.
Valor: Visão de CHRO para testar soluções, validar ciclos de venda, ajustar produto ao mercado – com a experiência de quem já esteve dos dois lados do balcão.